L’assenza di una strategia di mobilità aziendale può limitare l’attività stessa dell’impresa e compromettere la sua crescita di medio e lungo periodo.

Senza una gestione della flotta efficiente, con un parco macchina in linea con le sue esigenze economiche e sociali, l’impresa non è in grado di sviluppare al meglio il suo potenziale e crescere in modo duraturo.

In questo articolo vedremo insieme come abbiamo aiutato un’impresa a costruire una mobilità aziendale efficiente ed efficace, attraverso la nostra consulenza di mobilità e un piano di noleggio a lungo termine personalizzato.

Una flotta in crescita, ma in modo disordinato

Abbiamo incontrato un’azienda del settore dell’impiantistica elettrica, idraulica, condizionamento e impianti tecnologici che necessitava di una mobilità aziendale strutturata, in grado di gestire la mole elevata di trasporti di dipendenti e di materiali.

Con oltre 50 addetti e una forte operatività sul territorio, l’impresa era caratterizzata da un utilizzo intensivo dei veicoli e da un fleet management non organizzato.

La sua flotta era cresciuta negli anni in modo disordinato, con acquisti diretti, leasing e mezzi con differenti livelli di usura, generando difficoltà nella gestione dei costi, nella pianificazione finanziaria e nella fiscalità.

Priva di una strategia, la mobilità aziendale comportava dei costi di manutenzione e di riparazione non prevedibili, un impatto negativo sul cash flow aziendale e una scarsa ottimizzazione delle risorse a disposizione.

Inoltre, l’azienda non applicava nessuna azione in tema di sostenibilità ambientale, sempre più richiesta nei lavori pubblici e negli appalti. 

La flotta, disorganizzata al momento del nostro incontro, era molto ampia e variegata, compostaprincipalmente da:

  • Veicoli commerciali per squadre operative;
  • Furgoni per il trasporto materiali;
  • Autovetture per tecnici e per dirigenti;
  • Mezzi per spostamenti tra cantieri.

Il numero elevato di dipendenti e la presenza contemporanea di più cantieri rendevano la mobilità aziendale un elemento critico della produttività, che risultava inficiata dalla scarsa organizzazione della flotta.

L’azienda aveva, quindi, una forte necessità di trasformare la gestione del parco macchine da costo a leva strategica, in linea con una visione imprenditoriale più orientata alla stabilità finanziaria, alla sostenibilità, alla pianificazione dei costi e al miglioramento dell’immagine aziendale.

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Una nuova mobilità aziendale grazie alla nostra consulenza

L’impresa, vista la difficoltà nel gestire la sua ampia flotta, ha richiesto il nostro intervento, attraverso una consulenza di mobilità in grado di individuare la soluzione migliore per la sua attività.

Il primo passo è stato quello di attivare un’analisi completa del parco macchine attuale, valutando ogni veicolo in base all’utilizzo reale, alle percorrenze annue, alla tipologia di lavoro svolto, ai costi di gestione, all’impatto fiscale e alle emissioni prodotte.

Con le informazioni raccolte abbiamo ideato un progetto di mobilità aziendale con un piano di noleggio a lungo termine personalizzato (scopri come il noleggio a lungo termine semplifica la gestione della flotta), che si pone di:

  • Rinnovare la flotta;
  • Eliminare gli immobilizzi di capitale dovuti agli acquisti;
  • Rendere certi i costi mensili, attraverso il pagamento di un canone fisso;
  • Migliorare la fiscalità;
  • Aumentare l’efficienza operativa;
  • Ridurre le emissioni dei veicoli.

La nuova car list è stata realizzata in modo strategico, introducendo diverse motorizzazioni: diesel per i veicoli commerciali con percorrenze elevate, ibrido per auto a uso misto, elettrico per spostamenti urbani e tratte brevi, veicoli specifici per le squadre operative e cantieri.

Questo approccio ha permesso all’azienda di ottenere dei vantaggi importanti, tra cui:

  • Una corretta gestione fiscale della flotta;
  • Una previsione certa dei costi;
  • Una riduzione delle spese straordinarie;
  • Un miglioramento del cash flow;
  • Una maggiore sostenibilità ambientale;
  • Un’immagine aziendale moderna e un migliore posizionamento nel mercato.

Come vedi la nostra consulenza di mobilità non si è limitata alla sola fornitura di veicoli, ma ha trasformato il fleet management in una leva strategica efficace ed efficiente.

Il nostro approccio ha permesso all’azienda di diventare consapevole delle proprie decisioni e di attivare una visione orientata alla pianificazione, al controllo dei costi e ad una crescita duratura.

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